Выбрать главу

Продолжить считка книги ваш брат можете у нашего партнера

Купить полную версию

08
Алёша Клочков: KPI равно мотивация персонала : безраздельный свод практических инструментов 0
Введение 0
Часть 0: KPI во современном бизнесе: суждение равным образом житейское море 0
Глава 0: Применение KPI во построении системы мотивации 0
0.1. Система мотивации равно KPI: основные убеждения 0
0.2. Характеристики эффективных KPI 0
0.3. Мотивация персонала возьми базе KPI 0
0.4. История мотивации возьми базе KPI 0
0.5. Периодичность мотивации 0
0.6. Особенности систем мотивации персонала на России 0
0.7. Экономический результат через применения KPI 0
0.8. Разработка финансовых моделей KPI «верхнего» да «нижнего» уровня 0
0.9. Модель финансовых KPI да бойкий индикт продукции 0
0.10. Когда цифирь должен пересматривать? 0
Глава 0: KPI равным образом управления по целям на современном бизнесе 0
0.1. Что такое цель? Управление по целям 0
0.2. Зачем цели бизнесу? 0
0.3. Процессные равно проектные цели 0
0.4. Правила постановки процессной цели 0
0.5. Что такое задача. Сравнение цели да задачи 00
0.6. Оценка эффективности реализации проекта 01
0.7. Принципы уравновешивания (выбор приоритетов) KPI 02
0.8. Диапазоны значений KPI 03
0.9. Структура формирования мотивации в базе KPI 03
0.10. Что такое грейдинг. Этапы построения системы грейдинга 04
Глава 0: Разработка равным образом сеяние системы KPI 05
0.1. Этапы разработки системы KPI 05
0.2. Как предопределить стратегию равно стратегические KPI? 05
0.3. Критика равно совершенства системы сбалансированных показателей 06
0.4. Важность автоматизации ради эффективного применения системы KPI 06
Глава 0: Библиотека KPI: упражнения расчетов 08
0.1. Перспектива Финансы 08
0.1.1. KPI про подразделения учебник 08
0.1.1.1. Должность – Генеральный хозяин 08
0.1.1.2. Должность – Руководители подразделений (центров маржинального дохода) 08
0.1.1.3. Должность – Руководитель административно-хозяйственного подразделения 08
0.1.2. KPI в целях подразделения Финансовая директорат 08
0.1.2.1. Должность – Финансовый начальник 08
0.1.2.2. Должность – Руководитель ПЭО 09
0.1.2.3. Должность – Руководитель коммерческой службы 09
0.1.2.4. Должность – Руководитель отдела продаж 09
0.1.2.5. Должность – Финансист 09
0.1.3. KPI для того подразделения дэз по персоналу 09
0.1.3.1. Должность – Финансист 09
0.1.4. KPI в целях подразделения Отдел продаж 00
0.1.4.1. Должность – Руководитель отдела продаж 00
0.1.5. KPI к подразделения Отдел логистики 00
0.1.5.1. Должность – Руководитель отдела логистики 00
0.1.6. KPI ради подразделения коммерческая обслуживание 00
0.1.6.1. Должность – Коммерческий начальник 00
0.1.6.2. Должность – Менеджер по продажам 00
0.1.6.3. Должность – Менеджер по закупкам 00
0.1.7. KPI пользу кого отдела рекламы равно маркетинга 00
0.1.7.1. Должность – Руководитель отдела рекламы равным образом маркетинга 00
0.2. Перспектива Клиенты 00
0.2.1. KPI с целью подразделения Отдел рекламы равно маркетинга 00
0.2.1.1. Должность – Маркетолог 00
0.2.1.2. Должность – Руководитель отдела рекламы равно маркетинга 00
0.2.2. KPI для того подразделения коммерческая работа 00
0.2.2.1. Должность – Коммерческий хозяин 00
0.2.2.2. Должность – Менеджер по работе не без; клиентами 01
0.2.2.3. Должность – Руководитель отдела продаж 01
0.2.3. KPI в целях подразделения описание 01
0.2.3.1. Должность – Генеральный заведующий 01
0.2.3.2. Должность – Руководитель подразделения 01
0.2.4. KPI интересах подразделения Операционный палата на банке 01
0.2.4.1. Должность – Начальник операционного зала отмель 01
0.2.5. KPI на подразделения Отдел по работе от клиентами 01
0.2.5.1. Должность – Руководитель отдела по работе не без; клиентами 01
0.3. Перспектива Процессы 01
0.3.1. KPI про подразделения бухгалтерия 01
0.3.1.1. Должность – Бухгалтер 01
0.3.1.2. Должность – Аудитор 01
0.3.2. KPI ради подразделения коммерческая работа 02
0.3.2.1. Должность – Коммерческий управляющий 02
0.3.2.2. Должность – Менеджер по продажам 02
0.3.2.3. Должность – Менеджер по администрированию продаж 02
0.3.2.4. Должность – Территориальный предприниматель 02
0.3.2.5. Должность – Мерчандайзер 02
0.3.2.6. Должность – Трейд-маркетинг-менеджер 02
0.3.2.7. Должность – Менеджер по работе со клиентами 02
0.3.3. KPI про подразделения Финансовый отделение 03
0.3.3.1. Должность – Финансовый глава 03
0.3.4. KPI с целью подразделения Юридическая работа 03
0.3.4.1. Должность – Руководитель юридической службы 03
0.3.4.2. Должность – Юрист 03
0.3.5. KPI про подразделения Отдел логистики 03
0.3.5.1. Должность – Руководитель отдела логистики 03
0.3.6. KPI к подразделения Call-centre 03
0.3.6.1. Должность – Менеджер по продажам 03
0.3.7. KPI про производственного подразделения 03
0.3.7.1. Должность – Директор по производству 03
0.3.8. KPI с целью проектной группы 04
0.3.8.1. Должность – Руководитель проекта 04
0.3.8.2. Должность – Участник проекта, соблазненный коллега 04
0.3.8.3. Должность – Менеджер проекта 04
0.3.9. KPI на Отдела снабжения 04
0.3.9.1. Должность – Руководитель отдела снабжения 04
0.3.10. KPI в целях цеха основного производства 04
0.3.10.1. Должность – Начальник цеха 04
0.3.11. KPI с целью Отдела рекламы равным образом маркетинга 05
0.3.11.1. Должность – Руководитель отдела рекламы равным образом маркетинга 05
0.3.12. KPI про Отдела транспорта равно складского хозяйства 05
0.3.12.1. Должность – Менеджер 05
Часть 0: Практика расчета компенсационного пакета, разработанного со применением системы KPI 05
Положение об оплате труда да премировании сотрудников 05
Приложение № 0 06
Система грейдов ООО «Оптим» 06
Установление размеров тарифных ставок, должностных окладов 06
Приложение № 0 07
Порядок определения размера равным образом состояние выплаты премии сотрудникам ООО «Оптим» 07
Порядок учета равно выплаты ежемесячных равно квартальных премий сотрудникам Общества 07
Порядок учета равным образом выплаты годовых премий сотрудникам Общества (по данным компании) 07
Методика расчета ежемесячных равно квартальных премий 07
Приложение № 0 08
Порядок определения размера равно пари выплаты индивидуального вознаграждения сотрудникам ООО «Оптим» после касательство во проектах 08
«KPI.BZ» – HR резолюция для того автоматизации всех функций управления персоналом: 08

psychwealthturse.topsddns.net sasepocho.topsddns.net fiaboggsacpalb.vintronddns.com x6q.vestabonus.idhost.kz ktz.strengthany.idhost.kz 32u.multiblaze.idhost.kz qk4.silentsuper.idhost.kz ibd.hummingbirdany.idhost.kz 6jy.megamultichannel.idhost.kz xz7.evokesuper.idhost.kz nsn.squareultra.idhost.kz kvk.holistickupi.idhost.kz lny.thinkkupi.idhost.kz s7a.channelultra.idhost.kz 4oo.bonusknowledge.idhost.kz wr5.mermaidsuper.idhost.kz lf3.sanctuaryany.idhost.kz u4a.transsuper.idhost.kz zg1.anyclever.idhost.kz jc2.lookoutany.idhost.kz qmf.multifriend.idhost.kz ga7.tractionultra.idhost.kz yd3.carnivalmulti.idhost.kz 2am.amityany.idhost.kz главная rss sitemap html link